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集团要闻

澳门新葡亰在线a视频组织工资总额管理工作业务专题培训

来源:集团人力资源部发布日期:2020-11-02 15:13:50

10月30日,为贯彻落实集团三季度经济分析会精神,加强系统企业工资总额管控和预算编制水平,进一步推进工资总额管理科学化、制度化和规范化,集团人力资源部组织召开工资总额管理工作业务专题培训会议。澳门新葡亰在线a视频董事、副总经理梁晓华同志出席并讲话,集团人力资源部、财务金融部有关同志,各二级公司和直管子公司分管领导、人力资源部门负责同志,负责工资总额管理工作的相关同志70余人在主、分会场同步参加培训会议。

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会上,集团人力资源部对《系统企业工资总额管理办法(试行)》的起草背景、主要原则、决定机制和各企业关心的重点内容进行了梳理和解读,并对2020年度工资总额管控和2021年度工资总额预算编制工作做了具体部署。

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梁晓华同志就进一步做好工资总额管控,不断优化人工成本提出具体要求:

一是要全面树立“担当作为”的责任意识,系统各企业要从集团发展的大局出发,充分认识到工资总额管理的重要性和必要性,以强烈的担当意识和行动自觉,积极探索与工资总额相适应的管理机制,确保工资总额可控受控,不断提高人工成本投入产出效率。

二是要全面树立“效益优先”的核心理念,系统各企业要高度重视经济效益对工资总额的决定性作用,坚持以经济效益作为工资总额管控的重要基础,通过主动持续改善提升经济效益,实现企业工资总额的有序增长。

三是要全面树立“人岗相适”的管理理念,坚持因事设岗、按需增人、人岗相适,人员招聘和干部晋升要与企业经济效益和工资总额挂钩,通过优化岗位设置和人员配置,强化岗位价值,建立科学的业绩考核体系,实现职工收入水平的合理增长。